培训是把双刃剑，一直考验着想有所学有所得的人们。不参加培训，怕自己落后于每天都在进步的时代。参加培训，又怕自己落在“大兴”的学校中，钞票辰光两耽误。培训学校的整顿似乎是与培训学校的诞生平行的两条轨道，在日趋规范的氛围中，培训，该如何进化？
第一步 分析培训的特点
规模越来越大。一些机构不仅在上海有很多分部，甚至在全国，全世界都有相似的连锁机构。例如，英孚在全球许多国家都拥有自己培训学校；山木培训在全国拥有许多学校，在上海市内也开办了很多分校。各个分校在总部的统一管理下，注重地方特色，寻求自我发展。
个性越来越强。大多数培训学校开始注重打造自己的企业文化。组织员工培训，定时开展联谊活动，注意对外宣传。同时，各个培训学校在教学模式及管理方式上也展开了竞争。融入式教学模式，情景式教学方式，纳米管理，自行研发特色教材，融教学、测试、咨询“一条龙”全程服务等等特色项目纷繁众多。
把战场扩大到网上。现在大多数的培训机构都有自己的网站。这些网站不仅仅有培训班介绍网上报名、网上咨询等服务项目，还有培训机构新闻、学员交流、文化介绍等各种资源。令身在外地的人员可以通过网站了解到需要的信息，通过网站在线培训，足不出户也可以享受同等优质服务。
门槛越来越低。众多培训班不仅仅是针对考证而设，普及基础知识、面向初学者的教学课程以及兴趣爱好类的培训课程越来越多。
教室大了不少。培训学校不再是以往一块黑板、几张桌椅、老师上课学生听讲的模式。许多培训学校自行建设教学大楼，拥有学员宿舍，在教学工作中，现代化设施越来越齐备，多媒体教育方式得以普及。
第二步 判断未来的路宽
面对越来越成气候的培训行业市场，上海交通大学管理学院培训中心主任林纪荣副教授分析，上海目前培训市场需求很旺盛。尤其是各类职业资格培训，像MBA、ACCA、CEO创新管理高级研修班等近年来呈上升趋势，不仅有各类培训机构，还甚至有不少咨询公司也开始涉足这块诱人的市场。
究其原因有三：首先人才的重要性令不少企业越来越重视对员工培训。培训可帮助他们更快吸收企业自身文化内涵，接受国外先进理念。如果单纯依靠招聘新人，付出的成本更高。
其次随着中国加入WTO以后，与国际化接轨已成为共识。越来越多的跨国企业选择在上海建立办事处，他们需要大量熟悉本国国情、同时又具备丰富的企业管理经验的人才。各种各样的培训班可以提供一些类似的专业培训。
当然，现在中国的私营企业做得越来越有活力，他们也急需适合发展本企业的各类人才。很多企业探索与培训机构合作办学的新型模式。较好的培训班从理论和实践两个方面为学员提供全新的理念和技能，吸引了众多国内知名企业，上至企业老总，下到公司基层员工都会被推荐来接受培训，不仅开阔了视野，还能够不断学习和企业相关的各种知识。而且很多企业也愿意借助培训机构这个平台与同行切磋交流，通过他方力量诊疗企业恶疾，加快企业成长的步伐。培训机构还将成功经验传授到内地经济发展比较有活力的地区。
第三步 擦亮有点“近视”的眼睛
⑴一些培训机构纯粹以获取经济利益为目的，比较短视。极少数培训机构是这样的，既不顾学生的实际需求，最后发张文凭就打发了事。学生自己觉得上当受了骗，没有学到真正有用的知识。这样的结果也反过来影响培训市场的良性发展。
⑵培训机构不太注重建立自身的品牌效应。良莠不齐的培训市场只能导致整个行业规范不完善，亟需建立标准的行业守则。
⑶个人投资意识不强。据研究资料显示，美国人很重视自我投资，对自身投资额度是我国人均自身投资的3－6倍。国人对自身投资意识还不是很强烈，有的即使上培训班也很被动。
第四步 倾听建议
林纪荣副教授强调，个人选择怎样的培训方式因人而异。一定要对自身情况认识清楚，并结合工作发展作出正确的判断。千万不要为培训而培训，不能人云亦云，盲目随大流。
选择培训班首先应该注重学校的师资质量，多从参加过的人那里搜集信息，了解一下培训的老师是兼职还是专职主要来自何处，结合自己的实际情况来选择。
还要清楚培训只是起到一个引导辅助的作用，不必把筹码全压在参加培训班上，真正有效的还是自己的用心投入和持之以恒，最好不要带有急功近利心态去学。
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